為增進領導干部深刻基層，加大特情處理力度，晉升和諧指揮效力，減輕基層一線員工壓力，鼓勵基層員工士氣，國航西南分公司綜合保障部于近期制訂了領導干部特別情形空鐵快線深入一線軌制，明白了干部特情深入一線的多項請求。
　　一是地震、暴雨雪、冰雹等對分公司出產運行造成重大影響的天然災禍產生以及分公司重大保險事變產生時，部黨委班子成員跟高等經理全體趕赴現場按請求組織特情保飛行里程積分障。
　　二是波及綜保部的重大平安事件、群體性事件等對分公司造成財產喪失和影響穩固的突發性事件發生時，總經理、黨委書記、分管部領導及相干中心高級經理到位，其他部黨委班子成員和管理干部是否到位視情決議。
　　三是各種不可控起因造成分公司航班大面積耽擱并啟動橙色預警時，總經理或黨委書記，分管部領導、車管中央全部治理職員到洛陽機票預訂位，其余部黨委班子成員和治理干部據工作須要告訴到位。
　　四是專機保障任務，總經理或黨委書記，分管部領導，車管中央高級經理或高級副經理，醫衛中心高級經理，機組車隊烏魯木齊到西安機票管理干部到位。
　　五是主要包機保障任務，分管部領導，車管中心高級經理或高級副經理，機組車隊管理干部到位。
　　六是朝覲包機機組服務保障義務，在保障義務初始跟鄰近停止兩個要害階段，分管部引導，車管核心、醫衛中央、物里程獎勵管中央、餐食核心高等經理到位參加接送，其余職員視情到位。
　　七是各類特情發生時，干部必需在劃定時光到位，自動講演到位時光和地點，并聯合特情實際，依照相應的應急保障預案或突發事件處理預案，堅守崗位，服從指揮，敏捷有序地組織發展保障工作。
　　八是朝覲包機航班運行保障期間，相干引導干部要常常深刻運行現場，正確懂得車輛應用、住宿、餐飲、航衛等工作在保障中存在的問題并及時整改。
　　九是在特情保障期間，部領導班子成員要放工組慰勞最基層員工，及時懂得并輔助解決員工工作中碰到的問題和艱苦。