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在日前舉辦的“創業板市場與策略性新興工業發展研究會”上，阿里巴巴董事局主席馬云，成為諸位創投界報告者中最另類的那個。當大家都在關注上市融資、股權回報的時候，馬云卻語出驚人，他所在乎的只是客戶、員工以及義務心，并且認為這些才是一個企業真正的財產。

    “馬云的報告以富有哲理而著稱”——剛一上場，主持人就幽了馬云一默。但馬云卻讓主持人的調侃變成了事實。創業板經營一年來，所浮現出的“高市盈率、高發行價跟高明募資金”，始終備受詬病。但這些在馬云眼中卻是云淡風輕：

    馬云:我認為不問題才是最大的問題。假如說今天創業板很好，不問題，我認為它就不會有將來。所以我感到咱們的職責是把這貨色更加的完美，沒有問題是不畸形的，有問題是十分畸形的。我深信一點，30年當前的中國才會領會到今天創業板對中國經濟的巨大的奉獻跟作用，今天只是剛開端,3d眼鏡，它只是一個1歲的孩子。

    剛為創業板做了辯解，接下來卻又是一盆冷水。創業板一年內從28家敏捷擴容到134家，許多人以為這是一個宏大的成就，但馬云卻并不以數目論好漢：

    馬云:最近我感觸到良多人以上創業板作為目的，我以為上創業板毫不是目標。創業板的勝利相對不是說多少企業參加了創業板的上市,廚衛用具，而是多少上了創業板的企業最后成為了優良的企業，成為可連續發展的企業，這才是創業板勝利的真正目標所在。
   ,燈具; 那么，馬云眼中，一個企業，如何才是優良的？

    馬云:要做一個優秀的企業，我們再回到基礎點,男士保暖內衣，回到客戶，回到員工，回到我們全部股東，在全部公司的管理進程中，我是深信客戶第一、員工第二、股東第三。不論你企業做到多大，我想在這兒，我也算是上市公司的一個創業者，想跟大家分享一下，環境再好，創業板再好，如果你不好，仍是輪不到你。我們今天講“心有多大，舞臺就有多大”，而我并不認為，我認為你的責任心有多大，你的舞臺就會有多大。所以，你的責任心多大，才是要害。我們跟別人的間隔，不是在誰的正常速度上面，而是我們的境界、心態、目光、襟懷在這方面有多大的間隔。

    在從前一年的個交易日中，創業板催生了超過500位億萬富豪，大概天天出產出“兩位”，創業板成為貨真價實的“造福機器”。在會場上，有人向馬云拋出這個質疑。

    對此，馬云答復說：豈非說創業板發生出一大堆破產倒閉的人才好么？我感到，讓那些敢于翻新的人取得豐富的回報是公道的。然而,動漫周邊，那些成為富翁的也不要忘了，你賺的錢并不是你本人的，是大家成績了，只不外臨時在你這里保存，不要忘了本人的義務。

    最后，馬云對著臺下一百多位創業板上市公司的負責人說，你們的麻煩來了，但機遇留給去轉變的人。

    馬云:我們上市了，災害剛開端。我們創建了創業板，麻煩才剛剛開始，沒有創業板之前，大家埋怨沒有創業板，有了創業板當前，咱們抱怨創業板不怎么樣，事實上人類永遠處于在埋怨之中，然而會抱怨的人必定不會成功，而是去轉變的人才會有機遇。